12月10日上午，魯甸縣晟興資源開發管理有限公司董事長楊玉金率隊到訪沙師弟集團總部，圍繞區域物流協同發展與數字化轉型展開深度交流。本次到訪，旨在昭通沙師弟公司的框架下，結合區域實際需求，加速“總部賦能+區域運營”的實際落地，賦能區域物流增效，為地方產業升級注入新動能。

本次交流以“戰略協同、務實推進”為主線，魯甸方攜區域市場個性化需求清單，與沙師弟總部團隊就運營模式、技術支撐與服務深化等議題進行對接。

座談會上，王植董事長通過其他區域分公司的優秀案例分享，闡述了沙師弟的商業模式在規模化與商業化平衡上的成功。晚于昭通成立的仙桃沙師弟，去年產值過億的事實，證明公司“免費平臺+數據增值”的免費商業模式大有可為。我們要把握機遇，務實推進，以業務為導向，以平臺優勢，解決行業合規性痛點破局，突破業務堵點，助力區域物流數字化升級，服務在地物流板塊跨越式發展。

魯甸縣考察團對沙師弟的平臺創新能力與賦能模式表示高度認可。楊玉金董事長指出，昭通沙師弟的成立是魯甸縣優化物流產業布局、推動數字經濟與實體經濟融合的重要舉措，當前區域物流發展仍面臨資源整合、數據聯通、服務標準化等挑戰，亟需借助總部先進的技術平臺和成熟的運營經驗，打造更貼合地方需求的物流解決方案。

交流中，沙師弟集團進一步解讀了“平臺主導運營，國資精準賦能”的協同策略。針對昭通及周邊區域特點，總部可依托成熟的物流大數據平臺和運營體系，為昭通沙師弟提供技術支撐、品牌賦能與業務協同，助力其快速拓展線上運營與線下配送網絡，共同構建覆蓋更廣、效率更高的區域性物流服務體系。

通過坦誠而深入的交流，雙方在頂層理念與發展思路上達成高度共識，真正實現了從戰略到思維的同頻共振。

展望未來，沙師弟總部將持續強化平臺、數據與運營賦能，以扎實的支撐助力區域業務高速成長；區域團隊也將依托地方優勢，將總部的先進模式與地方需求深度融合。雙方堅信，在“總部全力支持、地方充分認同”的協同機制下，通過共商、共建、共享，必能攜手開創區域物流數字化轉型與高質量發展的新局面。